Prozessbegleitung
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Prozessbegleitung

Unsere Kunden beschäftigen sich mit der Frage nach ihrer Zukunftsfähigkeit und Innovationskraft. Wie gelingt die Anpassung an die schnell wechselnden Markt- und Kundensituationen? Wie bleiben wir ein attraktiver Arbeitgeber? Wie begegnen wir dem Fachkräftemangel? Was sind tragfähige Geschäftsmodelle? Wie gestalten wir Beteiligung und Verantwortungsübernahme?

Facilitating Change bedeutet, diesen Fragen nach zu gehen und die eigenen Antworten und nächsten Schritte zu entwickeln  – mit all den individuellen Stärken und Ressourcen, die in jeder Organisation bereits vorhanden sind.

 

Für einen erfolgreichen Wandel braucht es die persönliche Bereitschaft und Verantwortungsübernahme jedes Einzelnen. Wir helfen dabei, diese Motivation zu stärken. Dafür arbeiten wir mit allen Beteiligten vom Führungsteam bis zum shop floor.

Leichtigkeit und Tiefgang

Wertschätzendes Miteinander und Beteiligung

Transparenz und klare Leitplanken

Lernen aus Fehlern und Unterschiedlichkeit

Mut zu heiklen Diskussionen

Leistungsfähige Lösungen für komplexe Fragen

Motivation, die aus Sinn erwächst

So stärken wir die Handlungsfähigkeit in Veränderungsprozessen

Wir helfen Menschen in Organisationen, gemeinsame Ziele zu identifizieren und den Weg dorthin erfolgreich zu gestalten

Wir achten darauf, dass die Vergangenheit als Ressource für Erfahrungen zur Verfügung steht, und dass die Zukunft als Ressource für Möglichkeiten in den Prozess einfließt.

Wir ermutigen, Wissen zu teilen, voneinander zu lernen, miteinander Themen zu erforschen, zu guten Entscheidungen zu gelangen und ins Handeln zu kommen.

Wir wissen, dass Veränderung in Organisationen auch das Miteinander der beteiligten Menschen und die persönliche Bereitschaft zur Veränderung braucht.

Wir bringen Menschen in Verantwortung  für ihren Prozess, für ihr Miteinander, für ihre Konflikte und ihren Erfolg. Dabei achten wir auf Leichtigkeit, Humor, Klarheit und Reflexion. Wir lieben gesunden Menschenverstand.

Veränderungsprozesse durchlaufen ganz unterschiedliche Ebenen. Dieser Prozess läuft selten linear und hat dennoch seine Gesetzmäßigkeiten. Das zu wissen und zu gestalten ist Aufgabe des Facilitators und genau diese Erfahrung ist es, von der Sie profitieren.

Referenzen 2018/2019/2020

ARaymond Fluid Connection Germany GmbH

Bayer AG

Berliner Bildungscampus für Gesundheit gGmbH

Berlinale, Internationale Filmfestspiele Berlin

Berlin Hyp AG

berbel Ablufttechnik GmbH

DRVB

Eigensonne GmbH

Kalenborn Kalprotect KG & Co K

SAACKE GmbH

SKF Lubrication Systems Germany GmbH

WWF Deutschland

Erfolg gelingt durch Entwicklung

Entwicklung bedeutet Veränderung

Veränderung erwartet Bereitschaft

Bereitschaft entsteht durch Motivation

Motivation wächst mit Verantwortung