Mit Konflikten tanzen | school of facilitating
Facilitating: Ausbildung und Begleitung Als Facilitatoren begleiten wir nicht nur seit vielen Jahren Organisationen in ihren Veränderungsprozessen, sondern wir bilden Führungskräfte und Berater auch aus. Facilitating kann man sich nicht anlesen, sondern nur durch das Erleben in sich entdecken und entwickeln. In sieben Modulen erwerben Sie die notwendigen Kompetenzen, um Veränderungs- und Entwicklungsprozesse in Ihrem Unternehmen sowohl auf der strukturierenden als auch auf der psychologischen Ebene zu gestalten und zu führen. Klar, sinnvoll und erfolgreich. Das Angebot richtet sich an Führungskräfte, Personalentwickler, Trainer, Berater und Menschen, die in Verantwortung stehen. Facilitative Leadership ist eine Führungskompetenz, die auf den gängigen Führungsmethoden und Erfahrungen aufsetzt und sie erweitert. Anliegen von Facilitative Leadership ist es, in heutigen und zukünftigen Herausforderungen mit eigener Klarheit und Leichtigkeit zu agieren und Menschen dafür zu gewinnen.
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Mit Konflikten tanzen

Mit Konflikten tanzen

– das Potential in Konflikten sehen und schöpfen –

Konflikte sind für uns wichtige Kristallisationspunkte, die darauf hinweisen, dass Neues im Entstehen begriffen ist.

 

Konflikte haben nicht nur Erneuerungs- sondern auch Zerstörungspotential. Dadurch können sie Angst auslösen. Oft steht unsere Harmoniebedürfnis uns im Umgang mit Konflikten im Weg.

 

Wir wollen Mut machen, einen guten Zugang zu Konflikten zu finden und damit dem Erneuerungspotential für Organisationen Raum geben zu können.

Trotz Hindernissen im Fluß bleiben

Worum geht es?
      • Woran erkenne ich, dass sich ein Konflikt anbahnt? Dynamiken wahrnehmen können, wie z.B. ein Führungsvakuum
      • Wie kann ich schwierigen Themen so adressieren, dass Menschen sich nicht ausgeschlossen fühlen sondern angesprochen und gesehen?
      • Was sind Strategien, den Prozess zu verlangsamen und den Konflikt achtsam in den Raum zu bringen?
      • Wie bleibe ich als Facilitator:in in einem ressourcenvollen Zustand?
      • Wie erkenne ich sogenannte symmetrische Konflikte und wie kann dieses Muster unterbrochen werden?
      • Ränge und Rollen als Konfliktfelder
      • Konflikttypen und ihre Strategien
      • Dieses Training füttern wir aus: Deep Democracy nach Mindel und Schupbach, Crucial Conversations, Theory U, Social Persencing Theater, Embodiment…
WAS BRAUCHT ES?
      • In diesen drei Tagen wollen wir die eigene Konfliktfähigkeit stärken
      • Methoden erproben, wie Konflikte zwischen Menschen und in Gruppen zielführend bearbeitet werden können
      • Nach den drei Tagen freuen wir uns wenn alle mit gestärktem Mut und einer positiven Haltung Konflikten gegenüber zurück in ihre Arbeit gehen.
Rahmen

Wann:  22.-24.April 2024

Start am 1. Tag um 10:00 Ende am 3. Tag um 16:00

Wo: in Berlin

Trainerinnen: Renate Franke und Barbara Zuber

Preis: 1.200,- Euro incl. Tagungspauschale zzgl. MwSt.

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