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Wir freuen uns riesig, Ihnen die dritte Ausgabe unseres Facilitating Magazine 3. Ausgabe zeigen zu dürfen!
Immer noch aktuell unser Podcast bei K16 Stories – Kommunikation, die Funken schlägt. Vielen Dank an Oktay für die Einladung und das tolle Gespräch! Wir freuen uns, wenn Ihr auch reinhört! Zum Podcast geht es hier bei Apple oder hier bei Spotify
„Das notwendige Wissen für die Zukunftsfähigkeit trägt jedes Unternehmen in sich, sagen unsere Podcast-Gäste Renate Franke und Barbara Zuber von der Berliner school of facilitating. Der Haken ist das Bewusstsein dafür. Als Prozessexpertinnen begleiten sie Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter:innen in Transformationsprojekten – angefangen bei internen Prozessen über Strategiefindung bis hin zur Findung von Wertschöpfungsmodellen und geeigneten Organisationsformen. Im Podcast erzählen sie darüber hinaus von den Vorteilen des in der Theorie U angelegten Entlernens, vom Wert des Widerstands und warum Führungskräfte ihre Geschichten der persönlichen Grenzerfahrungen teilen sollten.“
Unser Kapitel in dem Buch: Schule in Bewegung heißt, uns selber zu bewegen in unserem Denken, Fühlen und Tun. Uns als Wachsende und Lernende in einem evolutionären Prozess zu verstehen. Das braucht Vertrauen und Bezogenheit zu uns selbst, den Kollegen*innen, den Mitarbeitenden und zum Prozess.
Dieses Kapitel soll Ihnen helfen, Ihre Haltung zur Veränderung zu klären. Ihre Haltung zum Warum und Wozu jeglicher Veränderung hat eine größere Strahlkraft als jedes methodische Wissen oder Tun.
Das Kernanliegen ist es, Ihre Veränderungskompetenz zu stärken. Je mehr Wissen um die Dynamiken in Veränderungen da ist, je besser kann den Herausforderungen souverän und kompetent begegnet werden.
Wir freuen uns riesig, Ihnen die zweite Ausgabe unseres Facilitating Magazine Facilitating Magazin 2. Ausgabe zeigen zu dürfen!
Der Weg bis hierhin war geprägt von Trial-and-Error, vom Ausprobieren und neu Anfangen. Und genau davon handelt das vorliegende Magazin: vom Mut zum Handeln.
Fachartikel
In diesem Artikel im Fachmagazin „Wirtschaft + Weiterbildung“ geht es um den Transformationsprozess, den es brauchte, um die beiden Ausbildungsinstitute Vivantes und Charité zum neuen „Berliner Bildungscampus für Gesundheitsberufe“ (BBG) zusammenzuschließen. Diese spannende Mammutaufgabe durfte die School of Facilitating begleiten. Lest selbst (einfach hier klicken), wie sich die Herausforderungen darstellten und wie wir gemeinsam mit dem tollen Team der neuen BBG diesen Transformationsprozess gestalten konnten.
Entstanden ist dieses Magazin aus der Idee heraus, die verschiedenen Themen rund um New Work, Presencing und Facilitating zu vertiefen, und das Konzept sieht vor, sich in jeder Ausgabe einem bestimmten Thema zu nähern.
Weitere Infos zum neuen Magazin gibt es hier – die erste Ausgabe zum vertieften Lesen steht hier als PDF zum Download zur Verfügung.
Als erstes praxisnahes Handbuch leitet »Facilitating Change« Coaches, Trainer und Berater an, den Beteiligten eines Veränderungsprozesses mehr Raum zu geben, damit sie sich entfalten und in die Veränderung einbringen können.
Übungen, Beispiele und Reflexionsfragen runden den Inhalt ab und machen das Buch zu einem einzigartigen Erfahrungsschatz für all jene, die als Coach, Berater oder Vorgesetzter Kräfte wecken wollen.
Mit diesem Buch gelingt ein neuer Umgang mit Veränderungen, denn sie brauchen Freiraum, um sich wirksam zu entfalten.
Fachartikel
Unternehmen müssen agil auf Herausforderungen reagieren können, um im harten Wettbewerb zu bestehen. Dazu genügt es nicht, Prozesse lediglich schneller und flexibler zu gestalten. Es bedarf vielmehr einer neuen Art des Zusammenarbeitens mit tragfähigen Beziehungen und einem vertrauensvollen Miteinander.
Fachartikel
In der Dezember-Ausgabe der Personalwirtschaft wird der Facilitating-Ansatz erläutert – anhand der tollen Beiträge von Stefan und Olaf auf ganz besonders anschauliche Weise. Vielen Dank Euch beiden dafür! Wir freuen uns sehr über die Veröffentlichung und auch darüber, diesen Artikel hier mit Ihnen zu teilen! Viel Spaß bei der Lektüre – zum Artikel geht es hier.
Fachartikel
Wie können Widerstände und das Bedürfns nach Beständigkeit mit auf den Weg der Veränderung genommen werden? Vor dem Hintergrund unserer neuen Ausbildung „Agile Organisationsentwicklung und Facilitating“ freuen wir uns über diese Veröffentlichung und möchten sie Euch sehr ans Herz legen.
Erzählband
112 Top-Geschichten für den professionellen Einsatz in Seminar und Coaching. So lautet nicht nur der Untertitel dieses Buches, sondern auch genau das, was drin steckt. Eine Lektüre für jeden, der sich in seiner Arbeit als Coach oder Trainer inspirieren lassen möchte.
Mehr zum Buch und die Möglichkeit zur Bestellung gibt es hier.
Fachartikel
Die sich stark wandelnde Arbeitswelt stellt ihre Anforderungen an die Führung von heute. In einem Interview mit der Redakteurin Annette Neumann gehen wir darauf ein, wie Führungskräfte sich dieser Herausforderung mit dem Facilitating-Ansatz stellen können. Vielen Dank an Claudia Kalter und Frank Guse für ihre wertvollen Erfahrungsberichte aus der Praxis.
Fachartikel
Wie können Führungskräfte ihre Mitarbeiter auf den Wandel vorbereiten und diesen gemeinsam mit ihnen nachhaltig gestalten? Um diese und andere Fragen geht es in unserem neuesten Fachartikel in der „Mediation 1/2016“.
Fachartikel
In dem Fachmagazin „wirtschaft + weiterbildung“ ist ein lesenswerter Artikel über die Methode „Facilitating“ erschienen – wir sind sehr stolz, als Experten dazu beigetragen zu haben.
Viel Spaß bei der Lektüre! Wir danken Reinhard und Andreas für ihre Unterstützung.
Fachartikel
Wo Kooperation und Dialog mit den beteiligten Menschen als Handlungsmaxime und Voraussetzung für nach- haltige Veränderung gesehen werden, bewährt sich in Wirtschaft und Verwaltung seit einigen Jahren ein recht junger Ansatz aus dem Change Management: Facilitating Change.
Fachartikel
Umfassende Einführung in die Grundsätze des Facilitating, in der wir als führende Experten in Deutschland unseren Teil beitragen.
Presseveröffentlichung
Chefs müssen die träge Masse der Mitarbeiter bewegen
Vorgesetzte lernen in Workshops zunächst das herkömmliche Instrumentarium des „Integrative Leadership“ kennen, etwa Motivationstechniken oder wie man konstruktives Feedback gibt.
Ein Artikel aus der Süddeutschen Zeitung.
Presseveröffentlichung
Consulting mal anders: Sogenannte Facilitatoren setzen auf Psychologie. Wo Unternehmensberater versuchen, Widerstände zu brechen, probieren sie es mit Verstehen und Umarmen. Damit kann nicht jeder etwas anfangen.
Ein Artikel von Oliver Rahayel, erschienen in der Süddeutschen Zeitung.
