Zündfunke Verantwortung
– wie Führungskräfte mit facilitativer Haltung Verantwortung im Team stärken –
Ein Workshopformat der School of Facilitating
Führung ist Verantwortung. Verantwortung ist Führung.
Worum es geht
Wann übernehmen Menschen Verantwortung – wirklich freiwillig und mit innerer Klarheit? Und warum scheitert Verantwortungsübernahme in Teams so oft, obwohl sie ausdrücklich gewünscht ist?
Ein interaktives Trainingsformat
In diesem interaktiven Veranstaltungsformat gehen wir der Frage nach, wie Führung Verantwortung ermöglicht – oder unbewusst verhindert. Im Mittelpunkt steht die Rolle von Haltung, Entscheidungsräumen und Rahmenbedingungen sowie der konkrete Beitrag von Facilitating als Führungsansatz.
Gemeinsam erforschen wir,
wann und warum wir selbst Verantwortung übernehmen,
wie Führungskräfte Verantwortungsübernahme fördern können,
welche strukturellen und kulturellen Faktoren Verantwortung begünstigen oder blockieren.
Dabei reicht der Blick von klaren Prioritäten und Orientierung bis hin zu psychologischer Sicherheit, die es Teams erlaubt, sich auszuprobieren und Fehler als Lernchance zu nutzen.
Was Sie in diesem Workshop erwartet
Klare Impulse: Warum Verantwortungsübernahme häufig scheitert – und wie typische Fallstricke wie Micromanagement, unklare Entscheidungsräume oder widersprüchliche Prioritäten überwunden werden können.
Praktische Werkzeuge: Einführung in zentrale Konzepte wie psychologische Sicherheit und das SCARF-Modell, um Rahmenbedingungen zu schaffen, die Verantwortung fördern.
Selbstreflexion: Wo stehe ich selbst? Wann übernehme ich Verantwortung – und wann nicht? Reflexion eigener Muster in der Rolle als Führungskraft.
Facilitating als Haltung: Wie Neugier, Wertschätzung und Co-Creation Teams befähigen, Verantwortung aktiv zu gestalten.
Transfer in den Führungsalltag: Am Ende der Veranstaltung haben Sie ein klares Bild davon, welche konkreten Schritte Sie gehen können, um den „Zündfunken Verantwortung“ in Ihrem Team zu vergrößern.
Für wen ist der Workshop geeignet?
an Führungskräfte, die neugierig sind und die Bereitschaft mitbringen, ihr Handeln zu reflektieren.
Der Workshop richtet sich an alle neugierigen Menschen, die bereit sind, ihr Handeln zu reflektieren:
• Führungskräfte
• Projekt- und Programmverantwortliche
• People & Culture / HR
• Organisationsentwickler*innen
• interne Change- und Transformationsverantwortliche
Kurzum alle, die innerhalb von Organisationen Verantwortung übernehmen: für sich selbst und das eigene Handeln, für Entscheidungen, die auch andere betreffen, und für die Ermutigung und Ermächtigung von Teams und Mitmenschen, sich der eigenen Verantwortung in Person und Rolle bewusst zu werden.
Rahmen & Organisation
Format: Präsenz-Workshop
Ort: je nach Bedarf (inhouse/Präsenz)
Zeiten: nach Vereinbarung; Dauer ca. 5 Stunden
Trainerinnen: Renate Franke und Barbara Lehmann
