Mit Konflikten tanzen

– das Potential in Konflikten sehen und schöpfen –

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Trotz Hindernissen im Fluss bleiben

Konflikte sind für uns wichtige Kristallisationspunkte, die darauf hinweisen, dass Neues im Entstehen begriffen ist.

Konflikte haben nicht nur Erneuerungs- sondern auch Zerstörungspotential. Dadurch können sie Angst auslösen. Oft steht unsere Harmoniebedürfnis uns im Umgang mit Konflikten im Weg.

Wir wollen Mut machen, einen guten Zugang zu Konflikten zu finden und damit dem Erneuerungspotential für Organisationen Raum geben zu können.

Konflikte sind für uns wichtige Kristallisationspunkte, die darauf hinweisen, dass Neues im Entstehen begriffen ist.

Konflikte haben nicht nur Erneuerungs- sondern auch Zerstörungspotential. Dadurch können sie Angst auslösen. Oft steht unsere Harmoniebedürfnis uns im Umgang mit Konflikten im Weg.

Wir wollen Mut machen, einen guten Zugang zu Konflikten zu finden und damit dem Erneuerungspotential für Organisationen Raum geben zu können.

Konflikte sind für uns wichtige Kristallisationspunkte, die darauf hinweisen, dass Neues im Entstehen begriffen ist.

Konflikte haben nicht nur Erneuerungs- sondern auch Zerstörungspotential. Dadurch können sie Angst auslösen. Oft steht unsere Harmoniebedürfnis uns im Umgang mit Konflikten im Weg.

Wir wollen Mut machen, einen guten Zugang zu Konflikten zu finden und damit dem Erneuerungspotential für Organisationen Raum geben zu können.

Worum geht es?

Woran erkenne ich, dass sich ein Konflikt anbahnt? Dynamiken wahrnehmen können, wie z.B. ein Führungsvakuum
Wie kann ich schwierigen Themen so adressieren, dass Menschen sich nicht ausgeschlossen fühlen sondern angesprochen und gesehen?
Was sind Strategien, den Prozess zu verlangsamen und den Konflikt achtsam in den Raum zu bringen?
Wie bleibe ich als Facilitator:in in einem ressourcenvollen Zustand?
Wie erkenne ich sogenannte symmetrische Konflikte und wie kann dieses Muster unterbrochen werden?
Ränge und Rollen als Konfliktfelder
Konflikttypen und ihre Strategien
Dieses Training füttern wir aus: Deep Democracy nach Mindell und Schupbach, Crucial Conversations, Theory U, Social Persencing Theater, Embodiment…

Worum geht es?

Woran erkenne ich, dass sich ein Konflikt anbahnt? Dynamiken wahrnehmen können, wie z.B. ein Führungsvakuum
Wie kann ich schwierigen Themen so adressieren, dass Menschen sich nicht ausgeschlossen fühlen sondern angesprochen und gesehen?
Was sind Strategien, den Prozess zu verlangsamen und den Konflikt achtsam in den Raum zu bringen?
Wie bleibe ich als Facilitator:in in einem ressourcenvollen Zustand?
Wie erkenne ich sogenannte symmetrische Konflikte und wie kann dieses Muster unterbrochen werden?
Ränge und Rollen als Konfliktfelder
Konflikttypen und ihre Strategien
Dieses Training füttern wir aus: Deep Democracy nach Mindell und Schupbach, Crucial Conversations, Theory U, Social Persencing Theater, Embodiment…

Worum geht es?

Woran erkenne ich, dass sich ein Konflikt anbahnt? Dynamiken wahrnehmen können, wie z.B. ein Führungsvakuum
Wie kann ich schwierigen Themen so adressieren, dass Menschen sich nicht ausgeschlossen fühlen sondern angesprochen und gesehen?
Was sind Strategien, den Prozess zu verlangsamen und den Konflikt achtsam in den Raum zu bringen?
Wie bleibe ich als Facilitator:in in einem ressourcenvollen Zustand?
Wie erkenne ich sogenannte symmetrische Konflikte und wie kann dieses Muster unterbrochen werden?
Ränge und Rollen als Konfliktfelder
Konflikttypen und ihre Strategien
Dieses Training füttern wir aus: Deep Democracy nach Mindell und Schupbach, Crucial Conversations, Theory U, Social Persencing Theater, Embodiment…

Was braucht es?

In diesen drei Tagen wollen wir die eigene Konfliktfähigkeit stärken
Methoden erproben, wie Konflikte zwischen Menschen und in Gruppen zielführend bearbeitet werden können
Nach den drei Tagen freuen wir uns wenn alle mit gestärktem Mut und einer positiven Haltung Konflikten gegenüber zurück in ihre Arbeit gehen.

Was braucht es?

In diesen drei Tagen wollen wir die eigene Konfliktfähigkeit stärken
Methoden erproben, wie Konflikte zwischen Menschen und in Gruppen zielführend bearbeitet werden können
Nach den drei Tagen freuen wir uns wenn alle mit gestärktem Mut und einer positiven Haltung Konflikten gegenüber zurück in ihre Arbeit gehen.

Was braucht es?

In diesen drei Tagen wollen wir die eigene Konfliktfähigkeit stärken
Methoden erproben, wie Konflikte zwischen Menschen und in Gruppen zielführend bearbeitet werden können
Nach den drei Tagen freuen wir uns wenn alle mit gestärktem Mut und einer positiven Haltung Konflikten gegenüber zurück in ihre Arbeit gehen.