Entscheiden unter Unsicherheit
– in komplexen Kontexten handlungsfähig sein –
Machen ist wie wollen nur krasser!
Organisationen und Märkte sind komplexe Gebilde. In einem sich schnell verändernden Umfeld erhöht sich der Druck zusätzlich und es wird noch herausfordernder, zu guten Entscheidungen zu kommen.
Diese guten Entscheidungen braucht es aber für die Zukunfts- und Handlungsfähigkeit von Unternehmen.
Was braucht es, dem zu begegnen?
In unserem dreitägigen „Train-Workshop“ wollen wir uns genau dieser Herausforderung stellen.
Erwarten Sie keine fertigen Konzepte – denn genau das widerspricht der Aufgabe!
Gehen Sie stattdessen mit auf uns auf eine Reise, sich diesem komplexen Thema Schritt für Schritt zu nähern – und einen Weg durch den Dschungel der unterschiedlichen Wirklichkeiten zu finden.
Wir werden Methoden vorstellen, die sich als hilfreich erwiesen haben.
Es wird interaktiv sein. Die Methoden werden in Fallbeispielen ausprobiert und geschärft.
Ein Überblick, was Sie erwartet
Eine Entscheidungscanvas, die hilft, die Gedanken zu sortieren, z.B.: Was ist klar, was ist noch unklar und was bleibt auch unklar?
Hilfreiches Tool (Konsent, Szenario Technik, Perspektivwechsel...), um aus einem Entscheidungsdilemma heraus zu treten und ins Ausprobieren und Handeln zu kommen.
Die Überzeugungsleiter, um zwischen Wahrnehmungen, Erklärungen, Annahmen und Bewertungen zu differenzieren und verschiedene Perspektiven hör- und sichtbar zu machen.
Verantwortungen und Rollen in Entscheidungsprozessen
Spannungsfelder und Widersprüche in Entscheidungsprozessen erkennen und verändern
Retrospektiven und Kanban als hilfreiche Werkzeuge (jenseits von Agil) um Entscheidungen nachhaltig zu steuern
Kommunikation in der Hierarchie und Organisation gestalten
Rahmen
Wo: in Präsenz in Berlin
Für wen: Führungskräfte, Projektverantwortliche, People and Culture, Organisationsentwickler*innen
Preis: 1.200,- Euro incl. Tagungspauschale zzgl. MwSt.
